[ 03 ]

Sustain

계속 돌아가게 합니다.

캠페인 한 번이 잘된 것과 시장이 열린 것은 다릅니다. 이 단계에서는 판단과 실행이 매달 반복되는 구조를 만들고, 그 구조가 사람이 바뀌어도 남도록 문서로 정리합니다.

When

이럴 때 필요합니다

What

[ 01 ]

북미 리테일 마케팅의 판단과 실행을 정해진 기간만큼 맡습니다. 채용 전 단계의 브랜드가 가장 자주 선택하는 방식입니다.

[ 02 ]

매출과 채널 데이터를 정기 리포트로 정리합니다. 숫자를 나열하는 대신 그것이 무엇을 뜻하고 다음에 무엇을 바꿔야 하는지 씁니다. 월간·분기·연간 중에 고르실 수 있습니다.

[ 03 ]

한 번 해본 일은 다음에 더 빠르고 더 적은 비용으로 반복할 수 있어야 합니다. 실행 방식을 플레이북으로 정리해 두면 같은 일에 드는 힘이 줄고, 그만큼을 다음에 새로 시도할 것에 쓸 수 있습니다.

Services

북미를 맡을 사람이 필요하지만 정규 채용은 아직 이른 단계일 때 씁니다.

정규 채용 전 단계에서, 북미 리테일 마케팅의 판단과 실행을 정해진 기간만큼 맡습니다.

설명할 수 없는 숫자를 들여다보고 있을 때 씁니다.

흩어진 매출·채널 데이터를 하나로 모아 해석까지 붙인 정기 리포트로 냅니다.

북미 고객이 브랜드를 검색했을 때 소셜 계정만 나올 때 씁니다.

북미 고객이 도착할 브랜드 사이트를 만들고 운영합니다.

행사는 열리는데 촬영 소재가 쓰이지 않고 쌓여 있을 때 씁니다.

매장·캠페인에서 나온 소재를 채널에 맞게 다듬어 매달 발행합니다.

매장 행사가 있을 때마다 인쇄물을 급하게 만들게 될 때 씁니다.

인쇄물, 배너, 메뉴 등 현장에 필요한 디자인을 건별로 맡습니다.

Get

FAQ

먼저 상황을 듣습니다. 무엇이 필요한지는 그다음에 이야기해도 늦지 않습니다.